Voitonjako auttaa työntekijöitä valmistautumaan eläkkeelle tarjoamalla heille osan yrityksen voitosta. Kuka ei halua sitä? Vaikka voitonjako tarjoaakin työntekijöille ja työnantajille tiettyjä etuja, voitonjakoon liittyy myös joitain vähemmän ilmeisiä haittoja.
Keskeiset vaihtoehdot: Voitonjako
- Voitonjako on työpaikan korvausetu, joka auttaa työntekijöitä säästämään eläkkeelle siirtymällä maksamalla heille osan yrityksen voitosta, jos sellaista on.
- Voitonjaossa yritys maksaa osan voitostaan rahasto-osaan, joka jaetaan kelpoisten työntekijöiden kesken.
- Voitonjakosuunnitelmia voidaan tarjota perinteisten eläke-etuuksien sijasta tai niiden lisäksi, kuten 401 (k) -suunnitelma.
Voitonjako-määritelmä
”Voitonjako” viittaa muuttuvaan työpaikkakorvausjärjestelmään, jonka mukaan työntekijät saavat prosenttiosuuden yrityksen voitosta normaalin palkansa, palkkioidensa ja etuuksiensa lisäksi. Yrittäessään auttaa työntekijöitä säästämään eläkkeelle siirtymisessä, yhtiö maksaa osan voittoistaan rahasto-osaan, joka jaetaan työntekijöiden kesken. Voitonjakosuunnitelmia voidaan tarjota perinteisten eläke-etuuksien sijasta tai niiden lisäksi, ja yhtiö voi vapaasti suorittaa maksuja, vaikka se ei saisi voittoa.
Mikä on voitonjako-suunnitelma?
Yrityksen rahoittamat voitonjako-ohjelmat eroavat työntekijöiden rahoittamista voitonjakosuunnitelmista 401 (k) suunnitelmat, johon osallistuvat työntekijät tekevät omat maksunsa. Yhtiö voi kuitenkin yhdistää voitonjakosuunnitelman 401 (k) -suunnitelmaan osana yleistä eläke-etuuspakettia.
Yhtiön rahoittamissa voitonjakosuunnitelmissa yritys päättää vuodesta toiseen, kuinka paljon - jos mitään - se maksaa työntekijöilleen. Yrityksen on kuitenkin todistettava, että sen voitonjakosuunnitelma ei suosi epäoikeudenmukaisesti eniten palkattuja työntekijöitä tai toimihenkilöitä. Yhtiön voitonjako-osuudet voidaan suorittaa käteisvaroina tai osakkeina ja joukkovelkakirjalainoina.
Kuinka voitonjako-suunnitelmat toimivat
Useimmat yritykset tekevät voitonjako-osuutensa veroihin lykättävään eläketilille. Työntekijät voivat aloittaa rangaistusvapaata jakelua näiltä tileiltä 59-vuotiaana 1/2-vuotiaana. Jos jakamiset suoritetaan ennen 59 1/2-vuotiaita, jakoille voidaan asettaa 10% rangaistus. Yrityksestä poistuneet työntekijät voivat vapaasti siirtää voitonjakovarojaan a Kaatuminen IRA. Lisäksi työntekijät voivat pystyä lainaamaan rahaa voitonjako poolista niin kauan kuin he ovat yrityksen palveluksessa.
Kuinka yksilölliset maksut määritetään
Monet yritykset määrittelevät, kuinka paljon he osallistuvat kunkin työntekijän voitonjakosuunnitelmaan käyttämällä "Comp-to-comp" tai "pro-rata" -menetelmä, joka jakaa osan voitosta työntekijän sukulaisen perusteella palkat.
Jokaisen työntekijän jako lasketaan jakamalla työntekijän korvaus yrityksen kokonaiskorvauksella. Tulokseksi saatu osuus kerrotaan sen jälkeen prosenttimääräisestä voitosta, jonka yritys on päättänyt myötävaikuttaa voitonjakoon määrittääkseen kunkin työntekijän osuuden yrityksen kokonaispanoksesta.
Esimerkiksi yritys, jonka vuotuinen korvaus kaikille suunnitelman mukaisille työntekijöille on 200 000 dollaria, päättää maksaa 10 000 dollaria tai 5,0 prosenttia nettotuloksesta voitonjakosuunnitelmaan. Tässä tapauksessa osuus kolmesta eri työntekijästä voi näyttää tältä:
| Työntekijä | palkkaus | Laskeminen | Osallistuminen (%) |
| $50,000 | $50,000*($10,000 / $200,000) = | $2,500 (5.0%) | |
| B | $80,000 | $80,000*($10,000 / $200,000) = | $4,000 (5.0%) |
| C | $150,000 | $150,000*($10,000 / $200,000) = | $7,500 (5.0%) |
Yhdysvaltain nykyisissä verolakeissa on: enimmäismäärä yritys voi osallistua kunkin työntekijän voitonjako-tilille. Tämä määrä muuttuu inflaatio. Esimerkiksi vuonna 2019 laissa sallittiin maksaa enintään 25% työntekijän kokonaiskorvauksesta tai 56 000 dollaria, rajoituksella 280 000 dollaria.
Voitonjakosuunnitelmien mukaiset voitot verotetaan tavanomaisina tuloina, ja ne on ilmoitettava sellaisenaan työntekijän veroilmoituksessa.
Voitonjaon edut
Sen lisäksi, että työntekijöiden autetaan rakentamaan kohti mukavaa eläkkeelle siirtymistä, voitonjako saa heidät tuntemaan työskentelevänsä osana joukkuetta, joka auttaa yritystä saavuttamaan tavoitteensa. Vakuus siitä, että heidät palkitaan peruspalkkojen ylä- ja yläpuolella siitä, että he auttavat yritystä menestymään, motivoi työntekijöitä suorittamaan yli vähimmäisehtojen.
Esimerkiksi yrityksessä, joka maksaa vain myyjilleen palkkiot henkilökohtaisen myynnin perusteella tällaista joukkuehenkeä esiintyy harvoin, koska jokainen työntekijä toimii oman edunsa mukaisesti. Kuitenkin, kun osa ansaitsemista palkkioista jaetaan kaikkien myyjien kesken, sitä todennäköisemmin he toimivat yhtenäisenä joukkueena.
Voitonjaon tarjous voi myös olla arvokas työkalu auttaa yrityksiä rekrytoimaan ja pitämään lahjakkaita, innostuneita työntekijöitä. Lisäksi se, että yrityksen maksut riippuvat voiton olemassaolosta, voitonjako on yleensä vähemmän riskialtista kuin suorat bonukset.
Voitonjaon haitat
Jotkut voitonjaon tärkeimmistä vahvuuksista todella edistävät sen mahdollisia heikkouksia. Vaikka työntekijät hyötyvät voitonjakorahoistaan, sen maksun varmuus voi saada heidät arvostamaan vähemmän motivaatiotyökaluna ja enemmän vuotuisena oikeutena. Yksittäiset työntekijät näkevät vain vähän parantamisen tarvetta, koska he saavat voitonjako-osuutensa riippumatta työn suorituksesta.
Toisin kuin johtajatason työntekijät, jotka tekevät päätöksiä, jotka voivat vaikuttaa suoraan tuloihin, alemman tason ja etulinjan työntekijät yleensä vähemmän tietoisia siitä, kuinka heidän päivittäinen vuorovaikutus asiakkaiden ja yleisön kanssa voi auttaa - tai vahingoittaa - yritystä kannattavuutta.
Lähteet
- Streissguth, Tom. "Vaadinko voitonjako-osuuksia liittovaltion verojen tuloina?" Pesä.
- "Pienyritysten voitonjakosuunnitelmat"Yhdysvaltain työministeriö.
- Kenton, Will (2018). "Laskennallinen voitonjakosuunnitelma (DPSP)." Investopedia
- Finch, Carol (2017). "Voittoa jakavat edut ja haitat." BizFluent