Kuinka kirjoittaa tapaustutkimusanalyysi liiketoimintakoululle

Kun kirjoitat yritystä tapaustutkimusanalyysi, sinun on ensin oltava hyvä ymmärrys tapaustutkimus. Ennen kuin aloitat alla olevien vaiheiden lukemisen, lue liiketoimintatapa huolellisesti, muistiinpanojen tekeminen kaiken aikaa. Saattaa olla tarpeen lukea tapaus useita kertoja saadaksesi kaikki yksityiskohdat ja ymmärtääksesi täysin ryhmän, yrityksen tai teollisuuden ongelmat.

Lukiessasi tee parhaasi tunnistaaksesi avainkysymykset, keskeiset toimijat ja tärkeimmät tosiasiat. Kun olet tyytyväinen tietoihin, kirjoita raportti seuraavien vaiheittaisten ohjeiden avulla (jotka on suunnattu yhden yrityksen analyysiin). Voit kirjoittaa teollisuudesta mukauttamalla tässä lueteltuja vaiheita keskustelemaan koko segmentistä.

Yrityksen menneisyys voi vaikuttaa suuresti organisaation nykyiseen ja tulevaan tilaan. Aluksi tutkia yrityksen perustamista, kriittisiä tapahtumia, rakennetta ja kasvua. Luo tapahtumien, ongelmien ja saavutusten aikajana. Tämä aikajana on hyödyllinen seuraavalle vaiheelle.

Jatka vaiheessa yksi kerättyjen tietojen käyttämistä tutkimalla ja laatimalla luettelo yrityksen arvonluontitoiminnoista. Esimerkiksi yritys voi olla heikko tuotekehityksessä, mutta vahva markkinoinnissa. Tee luettelo esiintyneistä ongelmista ja muista niiden vaikutukset yritykseen. Sinun tulisi myös luetella alueet, joilla yritys on menestynyt. Huomaa myös näiden tapausten vaikutukset.

Olet käytännössä tekemässä osittaista SWOT-analyysiä saadaksesi paremman käsityksen yrityksen vahvuuksista ja heikkouksista. SWOT-analyysi sisältää muun muassa sisäisten vahvuuksien (S) ja heikkouksien (W) sekä ulkoisten mahdollisuuksien (O) ja uhkien (T) dokumentoinnin.

Kolmas vaihe sisältää mahdollisuuksien ja uhkien tunnistamisen yrityksen ulkoisessa ympäristössä. Tässä on otettu käyttöön SWOT-analyysin toinen osa (O ja T). Erityisiä huomioitavia aiheita ovat teollisuuden kilpailu, neuvotteluvoimat ja korvaavien tuotteiden uhka. Joitakin esimerkkejä mahdollisuuksista ovat laajentuminen uusille markkinoille tai uusi tekniikka. Joitakin esimerkkejä uhista ovat kasvava kilpailu ja korkeammat korot.

Luo arvio tähän osaan tapaustutkimustasi käyttämällä vaiheiden 2 ja 3 tietoja. Vertaa yrityksen vahvuuksia ja heikkouksia ulkoisiin uhkiin ja mahdollisuuksiin. Selvitä, onko yrityksellä vahva kilpailuasema, ja päättäkää, voiko yritys jatkaa menestyksekkäästi nykyisellä tahdillaan.

Tunnistaa ja arvioida yrityksen yritystason strategia tunnistaaksesi yrityksen yrityksen tehtävä, tavoitteet ja toimet kohti näitä tavoitteita. Analysoi yrityksen toimialaa sekä sen tytäryhtiöitä ja yritysostoja. Haluat myös keskustella yritystrategian eduista ja haitoista selvittääkseen, voisiko muutos hyötyä yritykselle lyhyellä tai pitkällä aikavälillä.

Tähän mennessä tapaustutkimuksesi on tunnistanut yrityksen yritystason strategian. Täydellisen analyysin suorittamiseksi sinun on tunnistettava yrityksen liiketoimintastrategia. (Huomaa: Jos kyse on yhdestä yrityksestä, jossa ei ole useita yrityksiä yhden katossa, eikä toimialanlaajuista katsausta, yritysstrategia ja yritystason strategia ovat samat.) Tältä osin sinun tulisi tunnistaa ja analysoida kunkin yrityksen kilpailustrategia, markkinointistrategia, kustannukset ja yleinen painopiste.

Tämä osa vaatii, että sinun on tunnistettava ja analysoitava rakenne ja valvontajärjestelmät, joita yritys käyttää liiketoimintastrategioidensa toteuttamiseen. Arvioi organisaatiomuutos, hierarkiatasot, työntekijöiden palkkiot, konfliktit ja muut analyysoitavalle yritykselle tärkeät asiat.

Tapaustutkimuksen analyysin viimeisen osan tulisi sisältää suositukset yrityksellesi. Jokaisen antamasi suosituksen tulee perustua analyysiisi ja tukea sitä. Älä koskaan jaa soluja tai tee perusteettomia suosituksia.

Haluat myös varmistaa, että ehdotetut ratkaisut ovat todella realistisia. Jos ratkaisuja ei voida toteuttaa jonkinlaisen rajoituksen takia, ne eivät ole riittävän realistisia lopullisen leikkauksen tekemiseksi.

Lopuksi harkitse joitain vaihtoehtoisista ratkaisuista, joita olet harkinnut ja hylännyt. Kirjoita syyt, miksi nämä ratkaisut hylättiin.

Tarkista analyysi, kun olet kirjoittanut. Arvostele työtäsi varmistaaksesi, että kaikki vaiheet on toteutettu. Etsiä kieliopilliset virheet, huono lauserakenne tai muita parannettavia asioita. Sen tulisi olla selkeä, tarkka ja ammattimainen.

Pidä nämä strategiset vinkit mielessä:

• Tiedä tapaustutkimus taaksepäin ja eteenpäin, ennen kuin aloitat tapaustutkimuksen analyysin.
• Anna itsellesi tarpeeksi aikaa kirjoittaa tapaustutkimus. Et halua ajaa sitä läpi.
• Ole rehellinen arvioidessasi. Älä anna henkilökohtaisten asioiden ja mielipiteiden hämärtää arviointiasi.
• Ole analyyttinen, ei kuvaava.
• Oikolukena työsi ja anna testilukijan antaa sen kerran kertoa pudonneista sanoista tai kirjoitusvirheistä, joita et enää näe.