Liikkeenjohdon teoreetikon Mary Parker Follett'n elämäkerta

Mary Parker Follett (3. syyskuuta 1868 - 18. joulukuuta 1933) oli amerikkalainen sosiaaliteoreetikko, joka oli tunnettu ideoista ihmispsykologiasta ja ihmissuhteista teollisuuden johtamisessa. Hänen artikkeleillaan ja esseillään oli merkittävä vaikutus organisaation käyttäytymiseen. Nykyaikainen johtamisteoria velkaa paljon hänen alkuperäisistä ideoistaan.

Nopeita tosiasioita: Mary Parker Follett

Mary Parker Follett syntyi Quincyssä, Massachusettsissa, 3. syyskuuta 1868. Hän opiskeli Thayerin akatemiassa Braintreessa, Massachusettsissa, missä hän opiskeli yhtä opettajistaan ​​inspiroimalla monia hänen myöhempiä ideoitaan. Vuonna 1894 hän käytti perintöään opiskelemaan Society for Collegiate Instruction of Women -yhdistyksessä, jota sponsoroi

Vuonna 1898 Follett valmistui summa cum laude Radcliffeltä. Hänen tutkimuksensa Radcliffessä julkaistiin vuonna 1896 ja jälleen vuonna 1909 nimellä "edustajainhuoneen puhemies".

Follett aloitti työskentelyn Roxburyssä vapaaehtoisena sosiaalityöntekijänä vuonna 1900 Roxburyn naapuritalossa Bostonissa. Täällä hän auttoi järjestämään virkistys-, koulutus- ja sosiaalista toimintaa köyhille perheille sekä työssä käyville pojille ja tytöille.

Vuonna 1908 Follettista tuli naisten kunnallisliiton koulujen laajennetun käytön komitean puheenjohtaja Rakennukset, osa liikkeestä avata kouluja tuntien jälkeen, jotta yhteisö voisi käyttää rakennuksia toimintaa. Vuonna 1911 hän ja muut avasivat East Bostonin lukion sosiaalisen keskuksen. Hän auttoi myös muiden sosiaalisten keskusten löytämistä Bostonista.

Vuonna 1917 Follett aloitti Kansallisen yhteisökeskuksen liiton varapuheenjohtajana, ja vuonna 1918 hän julkaisi kirjansa yhteisöstä, demokratiasta ja hallituksesta "Uusi valtio".

Follett julkaisi toisen kirjan, "Creative Experience", vuonna 1924, jossa oli enemmän ideoitaan luovista vuorovaikutuksista, joita ihmiset harjoittavat ryhmäprosesseissa. Hän hyvitti työnsä siirtokuntitalon liike monilla hänen oivalluksistaan.

Hän jakoi kodin Bostonissa 30 vuoden ajan Isobel L: n kanssa. Briggs. Vuonna 1926, Briggsin kuoleman jälkeen, Follett muutti Englantiin asumaan, työskentelemään ja opiskelemaan Oxfordiin. Vuonna 1928 Follett kuuli Kansainliitto ja Kansainvälisen työjärjestön kanssa Genevessä. Hän asui jonkin aikaa Lontoossa Dame Katharine Fursyn kanssa Punainen Risti.

Myöhempinä vuosina Follettista tuli suosittu kirjailija ja luennoitsija yritysmaailmassa. Hän oli luennoitsija Lontoon kauppakorkeakoulussa vuonna 1933, ja hän antoi myös henkilökohtaisia ​​neuvoja presidentti Theodore Rooseveltille organisaation johtamisesta.

Follett kannatti ihmissuhteiden painottamista, joka on sama kuin mekaaninen tai operatiivinen painotus johtamisessa. Hänen työnsä vastasi Frederick W: n "tieteellistä johtamista". Taylor ja Frank ja Lillian Gilbreth, jota korostettiin aika- ja liiketutkimuksista. Näitä lähestymistapoja ei otettu huomioon ihmisen psykologia ja tapoja, joilla työn vaatimukset saattavat olla ristiriidassa henkilökohtaisten tarpeiden kanssa; pikemminkin he käsittelivät ihmisen toimintaa koneprosesseina, jotka voitaisiin optimoida tuottamaan parempia tuloksia.

Follett painotti toisin kuin aikakautensa, johdon ja työntekijöiden henkilökohtaisen vuorovaikutuksen merkitystä. Hän tarkasteli johtamista ja johtamista kokonaisvaltaisesti, ennakoiden nykyaikaisia ​​järjestelmälähestymistapoja; hän tunnisti johtajan "jokuksi, joka näkee kokonaisuuden eikä tietyn". Follett oli yksi ensimmäisistä (ja pitkään yksi harvoista), joka integroi ajatus organisaatiokonflikteista johtamisen teoriaan, ja sitä kutsutaan joskus "konfliktien ratkaisun äidiksi". Follett uskoi, että konflikti, eikä Jos tarvitaan kompromisseja, se voisi olla ihmisille mahdollisuus kehittää innovatiivisia ratkaisuja, joita he eivät olisi pystyneet suunnittelemaan yksinään. Tällä tavoin hän edisti vastavuoroisuuden ajatusta organisaatiorakenteissa.

Vuoden 1924 esseessä "Virta" Follett keksi termit "valta-ylitys" ja "valta-kanssa" erottaakseen osallistuvan päätöksenteon pakkovoima, joka osoittaa, kuinka "valta" voi olla suurempi kuin "Power-over."

"Emmekö näe nyt", hän huomautti, että vaikka on olemassa monia tapoja saada ulkopuolinen, mielivaltainen valta - raa'an voiman, manipuloinnin, diplomatian kautta - aito voima on aina sitä, mikä kuuluu sisälle tilanne?"

Mary Parker Follett kuoli vuonna 1933 vierailullaan Bostoniin. Hänet arvostettiin laajasti hänen työstään Bostonin koulukeskuksissa, muun muassa hänen edistäessään työaikojen jälkeistä ohjelmointia yhteisölle.

Follettin kuoleman jälkeen hänen paperit ja puheet vuodelta 1942 koottiin ja julkaistiin "Dynaamisessa hallinnossa", ja Pauline Graham toimitti vuonna 1995 kokoelman kirjoituksistaan ​​"Mary Parker Follett: Johtamisen profeetta. "" Uusi valtio "painettiin vuonna 1998 uudessa painoksessa hyödyllisen lisämateriaalin kanssa.

Vuonna 1934 Radcliffe kunnioitti Follettia yhtenä yliopiston arvostetuimmista tutkinnoista.

Hänen työnsä unohdettiin useimmiten Amerikassa, ja se on edelleen suuresti laiminlyöty johtamistoteorian kehitystä koskevissa tutkimuksissa suosituksista huolimatta uusimmista ajattelijoista, kuten johtamiskonsultti Peter Drucker, joka on nimittänyt Follettia "johtamisen profeetalle" ja hänen "gurulleen". Follett n ideoilla oli myös vahva vaikutus psykologiin, kuten Kurt Lewin, joka opiskeli ryhmädynamiikkaa, ja Abraham Maslow, joka tutki ihmisten tarpeita ja terveydelle.

• Follett, Mary Parker, et ai. "Essential Mary Parker Follett." François Héon, Inc., 2014.
• Follett, Mary Parker ja Pauline Graham. "Mary Parker Follett: Johtamisen profeetta; 1920-luvun kirjoitusjuhla. "Beard Books, 2003.
• Follett, Mary Parker., Et ai. "Dynaaminen hallinto: Mary Parker Follettin kerätyt paperit." Taylor & Francis Books Ltd., 2003.
• Tonn, Joan C. "Mary P. Follett: Demokratian luominen, johtamisen muuttaminen. "Yale University Press, 2003.