Kuinka perustaa yksityinen koulu

Aloittaminen a yksityinen koulu on pitkä ja monimutkainen prosessi. Onneksi monet ihmiset ovat tehneet sen ennen sinua, ja heidän esimerkeistään löytyy paljon inspiraatiota ja käytännön neuvoja.

Itse asiassa minkä tahansa perustetun yksityisen koulun verkkosivuston historiaosion selaaminen voi osoittautua erittäin hyödylliseksi. Jotkut näistä tarinoista inspiroivat sinua. Toiset muistuttavat sinua siitä koulun perustamisesta vie paljon aikaa, rahaa ja tukea. Ohessa on aikataulu tehtävien aloittamiseen oma yksityinen koulu.

Ennen kuin aloitat oman yksityisen koulun perustamisen, on tärkeää huomata yksityisen koulun taloudellinen tilanne.

Kansallisen koulutusjärjestön Bellwether Education Partnersin vuoden 2019 raportissa todettiin, että vuonna 2006 edeltävinä vuosikymmeninä tuhannet katoliset koulut suljettiin ja monien muiden yksityisten koulujen lukumäärä oli alhaisempi ilmoittautuminen. He kertoivat tämän johtuvan kasvavista lukukausimaksuista, joita monilla keskitason ja pienituloisilla perheillä ei enää ollut varaa.

Itse asiassa Boarding Schools Association (TABS) julkaisi strategisen suunnitelman vuosille 2013-2017, jossa se sitoutui lisäämään ponnistelujaan "auttamaan kouluja tunnistamaan ja rekrytoimaan pätevät perheet Pohjois-Amerikassa. "Tämä lupaus johti Pohjois-Amerikan lennollepääsy-aloitteen perustamiseen, jotta voidaan puuttua laskuun ilmoittautumiseen yksityishoitolassa. kouluissa. Tämä kohta on otettu heidän verkkosivuiltaan:

Meillä on jälleen vakava ilmoittautumishaaste. Kotimaan lennolle ilmoittautuminen on vähentynyt vähitellen, mutta johdonmukaisesti, yli tusinan ajan. Se on suuntaus, joka ei osoita merkkejä kääntymyksestä. Lisäksi useat tutkimukset ovat vahvistaneet, että leijona osa sisäoppilaitoksen johtajaa pitää kotimaista lennonpitoa kiireellisimmänä strategisena haasteena. Kouluyhteisönä on jälleen aika ryhtyä päättäväisesti.

Vuodesta 2019 lähtien TABS-näyttöä koskevat Independent School Facts -raportin toimittamat tilastotiedot että ilmoittautuneiden todellinen lukumäärä viimeisen viiden vuoden aikana on joko pysynyt vakaana tai kasvamassa hitaasti. Samoin on luotu uusia ja uusia yksityisiä kouluja, mikä todennäköisesti myös vastaa tätä kasvua.

Samanaikaisesti Kansallinen riippumattomien koulujen liitto huomauttaa, että vaikka noin 40% yksityisistä kouluista menetti ilmoittautumisensa vuosina 2006–2014, talouskasvun alueilla sijaitsevien koulujen, kuten New Yorkin tai länsivaltioiden, koulu jatkoi kasvuaan.

Nykypäivänä se vaatii huolellista harkintaa ja suunnittelua sen määrittämiseksi, onko toisen yksityisen koulun perustaminen nykyisillä markkinoilla tarkoituksenmukaista. Tämä arvio vaihtelee suuresti useiden tekijöiden mukaan lukien alueellisten koulujen vahvuus - kilpailevien koulujen lukumäärä ja laatu, maantieteellinen alue ja yhteisön tarpeet, - toiset.

Esimerkiksi keskilännessä sijaitseva maaseutukaupunki, jolla ei ole vahvoja julkisen koulun vaihtoehtoja, voi hyötyä a yksityinen koulu tai sijainnista riippuen yksityinen koulu ei ehkä aiheuta tarpeeksi kiinnostusta siellä. Uuden Englannin kaltaisella alueella on kuitenkin jo yli 150 ihmistä itsenäiset koulut, uuden oppilaitoksen perustaminen voi olla tai ei ehkä ole yhtä menestyksekäs.

Selvitä, millaista koulua paikalliset markkinat tarvitsevat - K-8, 9-12, päivä, lennolle pääsy, Montessori jne. Kysy alueen vanhemmilta ja opettajilta mielipiteitä, ja jos sinulla on varaa siihen, palkkaa markkinointiyritys tekemään kysely. Se auttaa sinua keskittymään ponnisteluihisi ja varmistamaan, että olet tekemässä järkevää liiketoimintaa koskevaa päätöstä.

Kun olet päättänyt, millaisen koulun avaat, päättäkää kuinka monella arvosanalla tosiasiallisesti aloitat. Pitkän kantaman suunnitelmasi saattavat edellyttää K-12-koulua, mutta on järkevämpää aloittaa pieni ja kasvaa vakaasti. Yleensä määrität ensisijaisen jaon ja lisäät ylemmät arvosanat ajan myötä resurssien salliessa.

Muodosta pieni komitea lahjakkaista tukijoista valmistelutyön aloittamiseksi. Mukana on vanhempia tai muita merkittäviä yhteisösi jäseniä, joilla on taloudellista, juridista, johtamis- ja rakennuskokemusta. Pyydä ja saat sitoutumista ajasta ja taloudellisesta tuesta jokaiselta jäseneltä.

Olet tekemässä tärkeää suunnittelutyötä, joka vaatii paljon aikaa ja energiaa, ja näistä ihmisistä voi tulla ensimmäisen hallintoneuvostosi ydin. Co-opt lisämaksullinen lahjakkuus, jos sinulla on varaa siihen, opastaa sinua erilaisissa haasteissa, jotka väistämättä kohtaavat sinut.

Etsi laitos koulun sijoittamiseksi tai rakennussuunnitelmien laatiminen, jos aiot luoda oman laitoksen tyhjästä. Vain tiedä, että koulusi rakentaminen tulee olemaan huomattavasti kalliimpaa ja aikaa vievämpää kuin jo olemassa olevan rakennuksen kanssa työskenteleminen. Arkkitehdin ja urakoitsijakomitean jäsenten tulisi johtaa tätä tehtävää.

Samanaikaisesti miettiä huolella, ennen kuin siirryt hankkimaan upea vanha kartano tai vapaa toimistotila. Koulut vaativat hyviä sijainteja monista syistä, joista vähiten turvallisuus on. Vanhemmat rakennukset voivat olla rahakuoppia. Sen sijaan tutkia modulaarisia rakennuksia, jotka ovat myös vihreämpiä.

Arkistoi asiakirjat valtiosihteeriltäsi. Valiokunnan lakimiehen tulisi voida hoitaa tämä puolestasi. Hakemuksen tekemiseen liittyy kustannuksia, mutta ollessasi komiteassa, asianajajasi kannattaisi lahjoittaa oikeudelliset palvelut asian hyväksi.

Tämä on kriittinen askel pitkäaikaisessa varainhankinnassa. Ihmiset antavat rahaa paljon helpommin oikeushenkilölle tai laitokselle kuin henkilölle. Jos olet jo päättänyt perustaa oman oman koulusi, olet omillasi rahan keräämisessä.

Kehittää a liiketoimintasuunnitelma. Tämän pitäisi olla suunnitelma siitä, kuinka koulu toimii viiden ensimmäisen vuoden aikana. Ole aina varovainen ennusteissasi ja älä yritä tehdä kaikkea näiden ensimmäisten vuosien aikana, ellet ole onnistunut löytämään avunantajaa ohjelman rahoittamiseen kokonaisuudessaan. Varmista, että suunnitelmasi on vankka, koska tämä houkuttelee lahjoittajia edelleen asiaasi.

Laaditaan viiden vuoden talousarvio. tämä on yksityiskohtainen katsaus tuloihin ja kuluihin. Valiokuntasi taloushenkilön tulisi olla vastuussa tämän kriittisen asiakirjan laatimisesta. Kuten aina, projisoi oletuksesi konservatiivisesti ja ota huomioon jokin vääntöhuone, jos asiat menevät pieleen.

Sinun on kehitettävä kaksi budjettia: toimintabudjetti ja pääomabudjetti. Esimerkiksi uima-allas tai taidelaitos kuuluisi pääoman puolelle, kun taas sosiaaliturvamenojen suunnittelu olisi toimintabudjetin toimintakulu. Pyydä asiantuntija-apua.

Hake verovapaata 501 (c) (3) -tilaa IRS: stä. Jälleen asianajajasi voi käsitellä tätä hakemusta. Lähetä se mahdollisimman varhaisessa vaiheessa, jotta voit alkaa pyytää verovähennyskelpoisia maksuja. Ihmiset ja yritykset katsovat varmasti varainkeruupyrkimyksiäsi paljon suotuisammin, jos olet tunnustettu verovapaa organisaatio.

Verovapaasta asemasta voi olla apua myös paikallisissa veroissa, vaikka suositellaan maksamaan paikallisia veroja aina tai aina kun mahdollista hyvän tahdon eleenä.

Tunnista koulupäällikkösi ja yritysjohtajasi. Suorita haku niin laajasti kuin mahdollista. Kirjoita näiden ja koko muun henkilöstön ja tiedekunnan virkamiesten työkuvaukset. Etsit itsenäisiä aloittelijoita, jotka nauttivat rakentamisesta jotain tyhjästä.

Kun IRS-hyväksynnät ovat paikoillaan, palkkaa päällikkö ja yritysjohtaja. Sinun tehtäväsi on tarjota heille vakaata ja keskittyvää vakaa työtä saadaksesi koulu auki; Heidän on annettava asiantuntemuksensa avaamisen varmistamiseksi ajoissa.

Suojaa alkuperäinen rahoitus - lahjoittajat ja tilaukset. Suunnittele kampanjasi huolellisesti, jotta voit saada vauhtia, mutta silti pystyä pysymään todellisten rahoitustarpeiden mukaan. Nimitä dynaaminen johtaja suunnitteluryhmästäsi varmistaaksesi näiden ensimmäisten ponnistelujen onnistumisen.

Leipomotuotteet ja autopesulat eivät tuota tarpeeksi pääomaa. Toisaalta hyvin suunnitellut vetoomukset säätiöille ja paikallisille hyväntekeväisyystutkijoille kannattavat. Jos sinulla on varaa, palkkaa ammattilainen auttamaan sinua kirjoittamaan ehdotuksia ja tunnistamaan avunantajat.

On kriittistä houkutella ammattitaitoinen tiedekunta. Tee niin sopimalla kilpailukykyisestä korvauksesta. Myy tuleville työntekijöillesi uuden koulusi visio; Mahdollisuus muotoilla jotain on aina houkutteleva. Vaikka avoinna olemiseen on vielä yli vuosi, rivitä niin monta tiedekunnan jäsentä kuin pystyt. Älä jätä tätä tärkeää työtä viime hetkeen.

Mainosta opiskelijoille. Mainosta uutta koulua palvelukerhoesittelyjen ja muiden yhteisöryhmien kautta. Suunnittele verkkosivusto ja perusta postitusluettelo pitääksesi kiinnostuneet vanhemmat ja avunantajat yhteydessä edistymiseen. Koulusi markkinointi on jotain, joka on tehtävä johdonmukaisesti, asianmukaisesti ja tehokkaasti. Jos sinulla on varaa, palkkaa asiantuntija tämän tärkeän työn suorittamiseksi.

Avaa koulutoimisto ja aloita vastaanottohaastattelut ja kiertueet tiloihisi. Tammikuu ennen syksyn avaamista on viimeisin voit tehdä tämän. Oppimateriaalien tilaaminen, opetussuunnitelmien suunnittelu ja pääaikataulun laatiminen ovat vain joitain tehtäviä, jotka ammattilaisten on suoritettava.

Pidä tiedekunta paikallaan saadaksesi koulun valmiiksi avaamiseen. Ensimmäinen vuosi uudessa koulussa vaatii loputtomia kokouksia ja suunnitteluistuntoja akateemiselle henkilöstölle. Ota opettajasi töihin viimeistään 1. elokuuta valmistautuaksesi avauspäivään.

Riippuen siitä kuinka onnekas houkutella päteviä opettajia, saatat olla kädet täynnä tätä projektin osa-aluetta. Ota aikaa, joka tarvitaan uusien opettajien myyntiin koulun visiossa. Heidän on ostettava se sisään, jotta kouluisi voi lähteä oikeassa ilmapiirissä.

Tee tästä pehmeä aukko, jossa toivotat opiskelijat ja kiinnostuneet vanhemmat tervetulleiksi lyhyeen kokoonpanoon. Sitten luokkiin. Opetus on mitä kouluasi tunnetaan. Sen on aloitettava viipymättä ensimmäisenä päivänä.

Muodollisen avajaisseremonian tulisi olla juhlallinen tilaisuus. Aikataulu muutama viikko pehmeän avaamisen jälkeen. Tiedekunta ja opiskelijat ovat siihen mennessä järjestäytyneet. Tällä tavalla ilmenee yhteisöllisyyden tunne, ja uuden kouluasi tekemä julkinen vaikutelma on positiivinen. Kutsu paikalliset, alueelliset ja osavaltion johtajat.

Liity kansallisiin ja valtion yksityisiin kouluyhdistyksiin. Löydät vertaansa vailla olevia resursseja. Verkottumismahdollisuudet sinulle ja henkilöstöllesi ovat käytännössä rajattomat. Suunnittele osallistuminen yhdistyskonferensseihin ensimmäisen vuoden aikana, jotta koulu olisi näkyvissä. Tämä varmistaa sen, että seuraavana lukuvuonna on paljon hakemuksia avoimiin virkoihin.

1. Ole varovainen tuloja ja kuluja koskevissa ennusteissasi, vaikka sinulla olisi tapa maksaa kaikesta.
2. Varmista, että kiinteistönvälittäjät ovat tietoisia uudesta koulusta, sillä yhteisöön muuttavat perheet kysyvät aina kouluista. Järjestä avoimet talot ja kokoontumiset mainostaaksesi uutta koulusi.
3. Lähetä koulusi verkkosivut online-tietokantoihin, joissa vanhemmat ja opettajat voivat tietää sen olemassaolosta.
4. Suunnittele tilat aina kasvua ja laajentumista ajatellen, ja muista pitää ne myös vihreinä - kestävä koulu kestää useita vuosia.

• "Kohti kohtuullista saatavuutta ja kohtuuhintaisuutta: Kuinka yksityiset koulut ja mikrokoulut pyrkivät palvelemaan keskitason ja pienituloisia opiskelijoita."Bellwether-koulutus, 27. elokuuta 2019.
• "Itsenäisten koulujen ilmoittautumissuuntaukset."NAIS, 2015.
• ”Strateginen suunnitelma 2013-2017.”TABS: n strateginen suunnitelma 2013-2017.